AAMA 台北搖籃計畫|兩年深度同行計畫
公司營收在成長,但你卻越來越焦慮?
團隊從 10 人變 40 人,事情反而更難控制?
每天做一百個決定,卻沒有人可以真正討論?
你不是特例。這是每個成長期創業者的必經關卡——而 AAMA 就是為了這個階段的你而存在的。
第 15 期導師皆為各領域深耕數十年的實踐者。他們的角色是 Coach——陪你釐清思路、拓展視野,而不是替你做決定。
真正的國際格局不是看地圖,而是從自身實踐中淬煉出來的判斷力。導師們在跨國市場深耕數十年的歷練,讓你在思考下一步時,視野自然不同。
帶人是一門沒有標準答案的學問。導師們陪你思考的,不是你的組織「出了什麼事」,而是身為創辦人,你如何看待自己和團隊的關係。
技術在變,但判斷力是恆久的。導師不是技術顧問,而是幫你在快速變化的環境中,建立自己的思考框架與決策節奏。
品牌的深度往往反映創辦人的深度。導師以自身在全球頂尖品牌的歷練,幫你重新思考:你的公司想在市場上留下什麼印記。
資本不只是錢的問題,更是格局的問題。導師以投資人與創業者的雙重視角,協助你釐清自己對公司未來的真正期待。
AAMA 的設計邏輯很簡單:你最需要的不是知識,而是一個能陪你深度對話的人和一群理解你的夥伴。
每位入選學員將配對一位業界資深創業家或高階經理人,進行個別深度指導。不是聽演講,是真正的對話。
針對成長策略、領導力、人才管理、業務拓展、品牌行銷及財務管理等核心議題設計,以你的真實問題為出發點。
除直屬導師外,亦可與其他導師互動,獲取多元產業視角與資源連結。12 位不同背景的導師,是你的多元智庫。
與一群同樣在打硬仗的創業者彼此理解、互相啟發。有時候,最好的答案來自和你一樣正在走這條路的人。
頭銜很好看,但那不是我們選他們的原因。我們要的是「走過、帶過、做過艱難決定」,並願意用自己的視野,幫助你看見更大格局的人。
因為我自己也是這樣走過來的。創業路上最缺的不是資源,是一個願意聽你說真話、陪你看清楚自己在哪裡的人。
我不是來給答案的。我是來幫你問出那個你還沒有問過自己的問題——通常那才是真正關鍵的那一個。
AAMA 讓我遇到很多讓我驚訝的創業者。陪他們釐清思路,其實也讓我的視野持續更新——這是雙向的旅程。
台灣需要更多有格局的創業者。如果我的經歷能幫一個人看得更遠、走得更穩,這件事就值得做。
還在猶豫要不要報名?唯一一場說明會,錯過再等一年。
「我以為加入 AAMA 是來學管理的,結果學到最多的是認識自己。能跟一群認真的創業者坐在一起,本身就是一件很珍貴的事。」
「導師不會給你答案,但他會問你一個問題,讓你自己找到答案。這比給答案有價值多了——因為你學的是思考方式,不是結論。」
「寫報名表那幾天,是我創業以來第一次認真停下來想:我為什麼創業?我的公司三年後要去哪?光這個過程,就值得了。」
一年後的你,希望站在什麼位置?
而你現在正在做的事,能帶你到那裡嗎?
如果這個問題讓你有點不安——也許這就是你需要 AAMA 的原因。